Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeiterentwicklung & Mitarbeiterzufriedenheit
Datum: Dienstag, dem 31. Juli 2012
Thema: Software Infos


SuccessFactors hat unlängst eine Mitarbeiterumfrage über die Meinung der Angestellten zum Thema Talente durchgeführt. Durch Mitarbeiterentwicklung hat jedes Unternehmen die Möglichkeit sich einen eigenen Talentepool aufzubauen.

Qualifizierte Arbeitskräfte sind von größter Bedeutung für die Leistung eines Unternehmens im globalen Wirtschaftsumfeld. Doch allzu viele Unternehmen ignorieren die zunehmende Unzufriedenheit ihrer Angestellten. In Zeiten des Fachkräftemangels wird mit harten Bandagen gekämpft, deshalb sollte man ein besonderes Augenmerk auf den Punkt Mitarbeiterzufriedenheit haben. Der Verlust von Talenten kommt jedes Unternehmen teuer zu stehen, vor allem in Hinsicht auf Zeit, Kosten und Produktivität. Minimieren Sie das Risiko.

Die SuccessFactors Studie zeigt, dass Unternehmen das Potenzial ihrer Angestellten nicht voll ausschöpfen:
  • 81 % der Angestellten sind der Meinung, dass sie in ihrer Position nicht unterstützt werden

  • 83 % der Angestellten sind der Meinung, dass ihre Fähigkeiten nicht voll ausgeschöpft werden

  • 58 % der Befragten werden ihren Arbeitsplatz verlassen, wenn Sie sie nicht fördern 1

Das heißt, ungefähr zwei Drittel aller Angestellten im Unternehmen sind bereit, ihren Arbeitsplatz zu kündigen, wenn ihnen keine Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden und ihr Potenzial nicht voll genutzt wird. Mitarbeiterentwicklung ist ein äußerst wichtiger Faktor, um im Kampf um Talente siegreich hervorzugehen. Mitarbeiterentwicklung unterstützt die Verbesserung der Unternehmensleistung, das Halten qualifizierter Arbeitskräfte im Unternehmen und verhindert außerdem, dass sich das Problem Fachkräftemangel ausweitet.

Aus diesem Grund investieren zukunftsorientierte Unternehmen in Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklungsstrategien. Engagiertere Angestellte sind zufriedener und produktiver. Die Bereitschaft, den Arbeitsplatz aufzugeben, ist sehr viel geringer, das Abwerben von Talenten durch Mitbewerber entsprechend schwieriger.

Mit dem Benchmarking-Test von SuccessFactors können Unternehmen schnell und einfach feststellen, wie sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Sie bekommen sofort Empfehlungen, was sie verbessern und wie sie eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie ausarbeiten können.

Besuchen Sie die Seite www.successfactors-skilledworkforce.com/benchmarking und machen Sie den Benchmarking-Test.

1 ‚The SuccessFactors Employee Perspectives Snapshot 2012‘ – Durchgeführt von Vanson Bourne

Kontakt:
SuccessFactors Germany GmbH
Katja Dömer
Parkring 4
85748 Garching
Germany
Tel.: +49 (0)89 288 515 0
Fax: +49 (0)89 288 515 340

SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP
SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP, ist der weltweit führende Anbieter von cloud-basierten Business-Execution-Softwarelösungen für Unternehmen in über 60 Branchen. Die Business-Execution-Suite von SuccessFactors optimiert die Ausrichtung von Unternehmen, die Teamarbeit sowie die Leistung der Mitarbeiter. Das Ziel von SuccessFactors ist es, seine Kunden mit innovativen Lösungen, einem breiten Angebot an Inhalten, Prozess-Expertise sowie umfangreichem Best-Practice-Wissen zu begeistern. SuccessFactors-Software wird täglich von mehr als 15 Millionen Anwendern in über 3.500 Unternehmen aller Größen in 168 Ländern und 35 Sprachen verwendet.
(Weitere interessante CMS / PHP News, CMS / PHP Infos & CMS / PHP Tipps können Sie auch hier auf diesem Portal nachlesen.)

Veröffentlicht von >> eNewsPR << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de - dem freien Presseportal mit aktuellen News und Artikeln


SuccessFactors hat unlängst eine Mitarbeiterumfrage über die Meinung der Angestellten zum Thema Talente durchgeführt. Durch Mitarbeiterentwicklung hat jedes Unternehmen die Möglichkeit sich einen eigenen Talentepool aufzubauen.

Qualifizierte Arbeitskräfte sind von größter Bedeutung für die Leistung eines Unternehmens im globalen Wirtschaftsumfeld. Doch allzu viele Unternehmen ignorieren die zunehmende Unzufriedenheit ihrer Angestellten. In Zeiten des Fachkräftemangels wird mit harten Bandagen gekämpft, deshalb sollte man ein besonderes Augenmerk auf den Punkt Mitarbeiterzufriedenheit haben. Der Verlust von Talenten kommt jedes Unternehmen teuer zu stehen, vor allem in Hinsicht auf Zeit, Kosten und Produktivität. Minimieren Sie das Risiko.

Die SuccessFactors Studie zeigt, dass Unternehmen das Potenzial ihrer Angestellten nicht voll ausschöpfen:
  • 81 % der Angestellten sind der Meinung, dass sie in ihrer Position nicht unterstützt werden

  • 83 % der Angestellten sind der Meinung, dass ihre Fähigkeiten nicht voll ausgeschöpft werden

  • 58 % der Befragten werden ihren Arbeitsplatz verlassen, wenn Sie sie nicht fördern 1

Das heißt, ungefähr zwei Drittel aller Angestellten im Unternehmen sind bereit, ihren Arbeitsplatz zu kündigen, wenn ihnen keine Entwicklungsmöglichkeiten angeboten werden und ihr Potenzial nicht voll genutzt wird. Mitarbeiterentwicklung ist ein äußerst wichtiger Faktor, um im Kampf um Talente siegreich hervorzugehen. Mitarbeiterentwicklung unterstützt die Verbesserung der Unternehmensleistung, das Halten qualifizierter Arbeitskräfte im Unternehmen und verhindert außerdem, dass sich das Problem Fachkräftemangel ausweitet.

Aus diesem Grund investieren zukunftsorientierte Unternehmen in Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklungsstrategien. Engagiertere Angestellte sind zufriedener und produktiver. Die Bereitschaft, den Arbeitsplatz aufzugeben, ist sehr viel geringer, das Abwerben von Talenten durch Mitbewerber entsprechend schwieriger.

Mit dem Benchmarking-Test von SuccessFactors können Unternehmen schnell und einfach feststellen, wie sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Sie bekommen sofort Empfehlungen, was sie verbessern und wie sie eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie ausarbeiten können.

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