Deutsche Flugsicherung optimiert IT-Landschaft
Datum: Donnerstag, dem 27. Januar 2011
Thema: Software Infos


Komplexität verringern und Prozesse beschleunigen

(ddp direct) Berlin, 27. Januar 2011 Bei der Deutschen Flugsicherung (DFS) läuft momentan ein anspruchsvolles Architektur-Management-Projekt. Mit Hilfe der MEGA Suite optimiert das Unternehmen seine heterogene IT-Landschaft. Heterogenität kostet Geld und behindert einen effizienten Systembetrieb, so Ralf Bertsch, Leiter Enterprise Architecture Management bei der DFS.

Die erste Projektphase konzentrierte sich auf eine Bestandsaufnahme, durch die MEGA eine anschauliche Wiedergabe der IT-Anwendungen und Technologieen liefert. Der Mensch ist ein Augentier, sagt Bertsch. Ich zeige den Kollegen anhand von integrierten Diagrammen, was womit und wie zusammenhängt und kann so auf den ersten Blick das Optimierungspotenzial deutlich machen. Dieser sichtbare erste Nutzen verringert den Diskussionsbedarf in der Zukunft.

Die heterogene Ausgangssituation entstand durch die im Laufe der Zeit erfolgte Einrüstung hochspezialisierter Systeme, die nicht einfach standardisiert werden konnten. Die nun angestrebte Standardisierung müssen wir zwar immer noch situativ am Projekt entscheiden, aber die Grundlagen für die zukünftige Ausrichtung sind gelegt und werden durch MEGA allen Kollegen transparent vermittelt und aufgezeigt, erläutert Bertsch. Die ersten Erfolge lassen sich trotz dieser anspruchsvolleren Situation dennoch bereits zeigen. Die Modellierungsprozesse der MEGA Suite liefern einen klaren Überblick über die Abhängigkeiten der DFS-Systemwelt. Hätten wir so ein Tool schon früher gehabt, hätten wir glatt ein halbes Mannjahr für unseren Projektstart gespart, zitiert Bertsch einen Kollegen.

Der wichtigste Nutzen der DFS aus diesem Architektur-Management-Projekt bezieht sich jedoch auf die Herausforderung, durch unterschiedlicher Entwicklungen in den einzelnen Bereichen durch die dezentrale Organisation der IT im Unternehmen. MEGA und die IT-Governance verhindert das Auseinanderdriften der IT-Landschaft und stellt sicher, dass neue Entwicklungen übergreifend im Unternehmen genutzt werden können.


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=== Über MEGA ===

MEGA ist einer der führenden Anbieter von Lösungen für Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture - EAM), Geschäftsprozessanalyse (Business Process Analysis - BPA) und Governance, Risk and Compliance (GRC). Das Unternehmen betreut weltweit etwa 2300 Kunden mit mehr als 75.000 Anwendern. Mit den Modellierungstools von MEGA können Unternehmen verborgene Gewinnpotenziale schneller erkennen, ihre Prozesse steuern und Risiken minimieren. Zu den Kunden von MEGA zählen Allianz, AXA, EADS, France Telecom, Henkel, NASA, Renault Nissan, Rheinmetall, SBB, Unicredit und Veolia.
MEGA
Isabelle Chevret
10 boulevard du Montparnasse
75015
Paris
ichevret@mega.com
+33 (0)1 42 75 40 00
http://mega.com


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Komplexität verringern und Prozesse beschleunigen

(ddp direct) Berlin, 27. Januar 2011 Bei der Deutschen Flugsicherung (DFS) läuft momentan ein anspruchsvolles Architektur-Management-Projekt. Mit Hilfe der MEGA Suite optimiert das Unternehmen seine heterogene IT-Landschaft. Heterogenität kostet Geld und behindert einen effizienten Systembetrieb, so Ralf Bertsch, Leiter Enterprise Architecture Management bei der DFS.

Die erste Projektphase konzentrierte sich auf eine Bestandsaufnahme, durch die MEGA eine anschauliche Wiedergabe der IT-Anwendungen und Technologieen liefert. Der Mensch ist ein Augentier, sagt Bertsch. Ich zeige den Kollegen anhand von integrierten Diagrammen, was womit und wie zusammenhängt und kann so auf den ersten Blick das Optimierungspotenzial deutlich machen. Dieser sichtbare erste Nutzen verringert den Diskussionsbedarf in der Zukunft.

Die heterogene Ausgangssituation entstand durch die im Laufe der Zeit erfolgte Einrüstung hochspezialisierter Systeme, die nicht einfach standardisiert werden konnten. Die nun angestrebte Standardisierung müssen wir zwar immer noch situativ am Projekt entscheiden, aber die Grundlagen für die zukünftige Ausrichtung sind gelegt und werden durch MEGA allen Kollegen transparent vermittelt und aufgezeigt, erläutert Bertsch. Die ersten Erfolge lassen sich trotz dieser anspruchsvolleren Situation dennoch bereits zeigen. Die Modellierungsprozesse der MEGA Suite liefern einen klaren Überblick über die Abhängigkeiten der DFS-Systemwelt. Hätten wir so ein Tool schon früher gehabt, hätten wir glatt ein halbes Mannjahr für unseren Projektstart gespart, zitiert Bertsch einen Kollegen.

Der wichtigste Nutzen der DFS aus diesem Architektur-Management-Projekt bezieht sich jedoch auf die Herausforderung, durch unterschiedlicher Entwicklungen in den einzelnen Bereichen durch die dezentrale Organisation der IT im Unternehmen. MEGA und die IT-Governance verhindert das Auseinanderdriften der IT-Landschaft und stellt sicher, dass neue Entwicklungen übergreifend im Unternehmen genutzt werden können.


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